Kaizen to japońskie słowo, które oznacza „ciągłe doskonalenie”. Jest to filozofia i metodologia, która podkreśla znaczenie małych, stopniowych zmian w celu poprawy procesów, produktów i usług. Kaizen ma swoje korzenie w japońskim przemyśle wytwórczym, ale od tego czasu jest stosowany…
W dzisiejszych czasach, gdy rynek biznesowy jest coraz bardziej konkurencyjny, zasada Pareto może okazać się bardzo przydatna w zwiększeniu efektywności naszej działalności. O same zasadzie Pareto i jej pochodzeniu, zwanej regułą 80/20, więcej napisałem w tym artykule Dodatkowo, w kolejnym…
W tym artykule opiszę jak w Arkuszach Google stworzyć diagram Pareto – przydatne narzędzie do analizy różnych przypadków i wyciągania z nich najefektywniejszych wniosków. W poprzednim artykule opisałem zasadę Pareto, znaną również pod nazwą regułą 80 Dowiedzieliśmy się, że ma początek we…
Zasada Pareto, znana również jako reguła 80/20, ma szerokie zastosowanie w różnych dziedzinach. Zasada ta wskazuje na niewielką liczbę kluczowych czynników, które wpływają na skuteczność działań. W praktyce, mniej więcej 20% działań może wygenerować aż 80% pozytywnych efektów. Lub inaczej:…
W jednym z poprzednich artykułów wymieniłem 3 osoby, które warto śledzić jeśli interesujesz się tematem optymalizacji procesów, usprawniania organizacji i leadershipu. Jedną z tych osób jest Tomasz Król – wspaniała i ciekawa postać w świecie ulepszania otaczającego nas świata. Kim jest…
W poprzednim artykule opisałem, jak stworzyć mapę strumienia wartości. Dzięki niemu rozpisałeś etapy procesu, stanowiska oraz zaangażowane osoby oraz czas poświęcony na akcje dodające wartość i nie dodające wartości. Link do poprzedniego artykułu zamieszczam poniżej Value Stream Map to…
Wyobraź sobie sytuację, że w swojej firmie zauważasz szansę na usprawnienie, które natychmiast przyniesie wam +30% efektywności? Albo chcesz zbadać dlaczego ostatnio macie tyle zwrotów, które zawalają wam magazyn? Czyli masz pomysł i szukasz sprawdzonego, wartościowego źródłą wiedzy, które pomoże…
Mapowanie strumienia wartości jest potężnym narzędziem, które firmy mogą wykorzystać do optymalizacji swoich procesów i osiągnięcia wyników o których pisałem w poprzednim artykule. To technika wywodząca się z toyotowskiego Lean Managementu. Tworząc szczegółową mapę procesu, firmy mogą zidentyfikować obszary wymagające…
W tym artykule opiszemy, jakie korzyści możesz uzyskać z optymalizacji procesów produkcyjnych i logistycznych. Nie ma lepszego moment na rozpoczęcie usprawniania procesów w twojej firmie niż „teraz, od razu”. Każde powtórzenie nieefektywnego ciągu zadań to strata różnych zasobów. Zastanówmy się,…
